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Klare Strukturen, funktionierende Prozesse/IT und hohe Transparenz sind Erfolgsfaktoren für das operative Geschäft und damit zur Sicherstellung der operationalen Excellenz.

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Erarbeitung und Einführung einer optimalen Aufbau- und Ablauforganisation.

STRUKTUR

  • Verantwortlichkeiten
  • Aufgabenverteilung
  • Informationsflüsse
  • Standards/Regelungen

PROZESSE/IT

  • Design und Transformation von Prozessen (inkl. IT)
  • Prozessanalyse
  • Reduzierung von Prozessstörungen
  • Prozesskonformes Arbeiten
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

TRANSPARENZ

  • Relevante Prozesskennzahlen
  • Kennzahlen-Cockpit
  • E2E-Steuerungslogik
  • Wirksamkeit von Maßnahmen
 

Wie gehen wir unsere Themen an?

  • tiefes Prozessverständnis
  • Analysen
  • Konzeptionierung von neuen/geänderten Abläufen und Arbeitsweisen
  • Implementierung in bestehende Strukturen und/oder IT
  • bei Bedarf individuelle Softwareentwicklung + IT-Anwendungsbetreuung
  • Einführungsmanagement
  • Coaching/Schulung
  • Aufsetzen von Steuerungsmechanismen

und natürlich alles in Zusammenarbeit mit Ihnen!

In welchen Rollen arbeiten wir?

  • Berater
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • Interims-Manager